Харківські підприємці назвали необхідні умови для відновлення бізнесу в регіоні — результати фокус-групи

Днями «Асоціація Приватних Роботодавців» провела Фокус-групу з представниками бізнесу, з діючими та потенційними приватними підприємцями Харківського району. Тема заходу – «Підтримка приватного сектору у відновленні логістики та торгівлі на деокупованих і прифронтових територіях Харківської області». 

Всього у фокус-групі взяли участь 16 осіб, серед яких 5 жінок та 11 чоловіків. Серед учасників: осіб віком до 45 років – 10 осіб, віком 50+ — 6 осіб. Респонденти проживають на території Харкова та Харківської області, тимчасово у Львівській, Рівненській областях, Болгарії, Великобританії, Німеччині. 

Модератором виступив Дмитро Ляховецький, сертифікований бізнес-тренер, психолог, приватний підприємець. 

 У ході проведення фокус-групи, усі респонденти визначили, що тим чи іншим чином за останній рік їх бізнес зазнав втрат.

Серед основних видів господарської діяльності, які найбільше постраждали в регіоні, респондентами були названі: 

—     діяльність закладів громадського харчування, HoReCa (ресторани, кафе, бари, готелі тощо);

—     роздрібна торгівля (незалежно від напрямку);

—     будівництво;

—     IТ-індустрія;

—     оптова торгівля;

—     аграрний сектор;

—     послуги населенню;

—     промислове виробництво;

—     туризм;

—     приватна медицина;

— освітні послуги (заклади дошкільної, середньої, фахової передвищої, вищої освіти, підвищення кваліфікації, навчальні курси з вивчення мов тощо);

—     фітнес-індустрія (фітнес-центри, спортзали, спортивні клуби, стадіони);

—     легка промисловість;

—     логістика;

—     надання послуг ремонту і технічного обслуговування транспортних засобів (автосервіси, автомагазини, шиномонтажні сервіси);

—     діяльність у сфері роботи з нерухомістю (послуги ріелторів, ремонтні роботи житлових та комерційних площ).

Ключові проблеми, ризики. 

Як основні проблеми для ведення господарської діяльності в регіоні респонденти визначають високий ризик ведення бойових дій, ризик повторного вторгнення на територію Харківської області, обстріли виробничих та інших комерційних приміщень, обстріли критичної інфраструктури, що спричиняють перебої з енергопостачанням.

Крім того, серед інших серйозних проблем було названо: відтік капіталу, робочої  сили, відсутність інвестицій, падіння ринків збуту, зниження купівельної спроможності населення, знецінення національної валюти, порушення логістичних зв’язків тощо.

 Учасники визначили індикатори, що будуть вказувати на покращення економічної ситуації в регіоні. 

В процесі роботи фокус групи виявили індикатори покращення економічної ситуації в регіоні, яка б сприяла відновленню бізнесу підприємств та приватних підприємців в регіоні. Виявили кількісні та якісні індикаційні показники:

Кількісні показники:

—     Кількість нових робочих місць;

—     Кількість працюючих регіональних програм розвитку малого і середнього бізнесу;

—     Кількість сплачених податків до місцевих бюджетів;

—     Кількість залучених коштів (інвестицій) у реальний сектор економіки;

—     Кількість коштів, отриманих бізнесом від державних програм;

—     Доступні програми розвитку регіону/створення умов

—     Кількість працюючих програм міжнародних донорів;

Якісний показник:

—     Покращення очікування бізнесу від роботи з владою та міжнародними партнерами. 

Очікування респондентів.

Серед необхідних заходів, що спрямовані на покращення стану підприємництва в регіоні в короткостроковій та довгостроковій перспективі, були названі такі: 

—      відновлення аграрного сектору в регіоні;

—  створення професійного консультативного майданчику в регіоні (допомога бізнесу у відновленні та розвитку);

—      покращення умов для роботи бізнесу;

—      мотивація повернення бізнесу в Харків/регіон;

—      допомога бізнесу, що залишився в Харкові;

—      забезпечення особистої безпеки/безпеки бізнесу;

—      відшкодування збитків/кошти на відновлення;

— запровадження прогресивного оподаткування/програм по оподаткуванню (спеціальна система оподаткування/податкові пільги);

—      залучення ресурсів для бізнесу;

—      державні програми розвитку бізнесу в регіоні;

—      залучення «робочих рук» у регіон для заміщення вакантних посад з числа вивільнених через виїзд і збережених робочих місць;

—      вирішення проблеми відсутності комунікації з органами місцевого самоврядування;

—      забезпечення прозорих умов залучення коштів у регіон;

—      сприяння розвитку банківських продуктів для бізнесу. 

Основними напрямками обрано:

—      програми податкових пільг;

—      програми розвитку бізнесу;

—      безпека бізнесу /життя;

—      демонополізація публічних закупівель;

—      робочі руки в регіоні;

—      подолання відсутності комунікацій з місцевою владою;

—      прозорі умови залучення коштів у регіон;

—      банківські продукти для бізнесу.

Для опрацювання проблем, перспектив і розробки плану дій за напрямками діяльності, учасників було розділено на 3 групи. Учасники під час активного обговорення теми напрацювання конкретних напрямків діяльності/активності АПР, обрали 4 основних, для відновлення публічно-приватного діалогу:

—      результативні зустрічі з владою, формування культури комунікації представників бізнесу та органів місцевого самоврядування, органів державної влади, налагодження діалогу, оскільки «малий бізнес не чують»;

—      створення просвітницьких піар-компаній про взаємодію влади та бізнесу;

—      підтримка результативного діалогу між владою та бізнесом, підвищення потенціалу;

—      розробка та промоція  стратегії адвокаційних компаній на захист бізнесу Харківщини. 

Під час дискусії було визначено інструменти для досягнення визначених цілей:

1.       Петиції на сайті Президента України: опис проблем харківського бізнесу, потреб і прогнозованих результатів у разі допомоги влади бізнесу.

2.    Піар-компанія із залученням бізнес-об’єднань та журналістів з українських ЗМІ (телебачення, інформаційних агентств, у тому числі електронних інформаційних сервісів).

3.      Організація зустрічей на постійні основі між органами державної влади, місцевого самоврядування та представниками бізнесу. 

За результатами обговорення, для роботи в групах, було обрано такі основні напрямки активностей, що будуть сприяти економічному відновленню: 

1.       Промоція регіону.

2.      Програми розвитку місцевого підприємництва.

3.      Розвиток публічно-приватного діалогу.

4.      GR та адвокація.

5.      Проєктний офіс (залучення фінансування).

6.      Надання сервісів для ММСП.

Серед заходів та інструментів, найбільш ефективних, на думку респондентів було названо: PR кампанію націлену на регіон та його бізнес привабливість, створення вільної економічної зони в регіоні, створення постійно діючого майданчику для впливу на рішення органів влади, послуги з адвокації та лобіювання інтересів галузей, відновлення або запуск нових логістичних ланцюгів, послуги із залучення грантів, програми підтримки місцевого товаровироб­ника тощо.

Всі учасники зазначили, що відчувають потребу в організації результативних зустрічах з владою, формуванні культури комунікації представників бізнесу та органів місцевого самоврядування, органів державної влади, налагодженні діалогу, створенні просвітницьких піар-компаній про взаємодію влади та бізнесу, підтримці результативного діалогу між владою та бізнесом, підвищення потенціалу, розробці та промоції  стратегії адвокаційних компаній на захист бізнесу Харківщини. Це дасть можливість скорішого відновлення економічного розвитку регіону та відновлення бізнесу підприємців в регіоні.

Не дивлячись на численні проблеми всі підприємці, учасники фокус-групи відзначили те, що    готові працювати на відновлення економіки та розвитку регіону, на благо регіону.

Проект реалізовано ГО «Асоціація приватних роботодавців» за підтримки CIPE Ukraine.