Почати з нуля: історія підприємця з Вовчанська

Історія підприємця Олександра Трунова

Коли у травні 2024 року Олександру довелося залишити рідний Вовчанськ, рішення було непростим, але свідомим. Олександр Трунов, підприємець Харківщини, 9 травня ще залишався в місті, адже його підприємство допомагало військовим. Для нього це була принципова позиція — вижити, працювати й підтримувати тих, хто боронить країну.

Згодом через очевидні причини Олександру довелося переїхати до Харкова. Нове місто, нові умови, нові виклики. Потрібно було жити, платити за житло, вирішувати щоденні питання. Саме тоді він ухвалив рішення — відновлювати бізнес, якому присвятив більшу частину свого життя. Знайшов приміщення, обладнання, зібрав ресурси — і почав працювати майже з нуля.

Переїзд став поштовхом до пошуку нових знань і можливостей. Саме в той період Олександр познайомився з Олександром Чумаком, президентом Асоціації приватних роботодавців (АПР), який мотивував його не зупинятися й відновлювати власну справу. Та в деяких питаннях підприємцю бракувало знань. Тож Олександр Трунов пройшов курс «Перебудова бізнесу під час війни», який реалізує АПР за підтримки швейцарської організації Helvetas. Попри багаторічний досвід у підприємництві, він упевнився: навчання важливе у будь-якому віці, адже нові знання допомагають адаптуватися до змін.

Важливим кроком для розвитку бізнесу стала участь у грантових програмах. Олександр подав заявку на програму «Власна справа» та отримав грант у розмірі 500 тис. гривень на обладнання для розвитку другого магазину. Це стало суттєвою підтримкою: сьогодні магазин стабільно працює, а підприємець планує і надалі залучати грантові ресурси для відбудови та масштабування бізнесу.

Він переконаний: державні гранти — це реальна можливість для підприємців відновлювати й розвивати справу. Водночас це відповідальність, адже використання коштів контролюється, а бізнес має працювати прозоро й повертати підтримку державі через податки. Та головне — не боятися пробувати.

Управління продуктовими магазинами в умовах війни — це постійна боротьба з викликами. Найскладніше — логістика, перебої з електроенергією, адже значна частина товарів потребує охолодження чи заморозки. Додаткові труднощі — пошук персоналу, нестача оборотних коштів, постійний стрес. Проте Олександр переконаний: попри все, бізнес можна і потрібно тримати.

Водночас змінилася і поведінка покупців. Люди стали більш уважними й людяними: бажають підприємцям і продавцям гарного дня, тихого вечора. Вони цінують стабільність — повні полиці, широкий асортимент і свіжі продукти.

Головний урок, який Олександр Трунов виніс за роки війни, простий і водночас складний: не зупинятися. Навіть коли доводиться починати майже з нуля, важливо працювати, рухатися вперед і вірити у свою справу. Саме ця віра дає сили не опускати руки й будувати бізнес попри всі виклики.

Проєкт «Підтримка ММСП у Харкові через Хаб Стійкості» реалізується громадською організацією «Асоціація приватних роботодавців» в межах Програми економічної стійкості України (ERP). Програма реалізується за підтримки Швейцарії через Швейцарську агенцію розвитку та співробітництва та впроваджується ERP консорціумом, до якого входять Mercy Corps, Право на захист, Helvetas Swiss Intercooperation Helvetas Ukraine та JERU (Спільне реагування на надзвичайні ситуації в Україні організацій Welthungerhilfe та Concern Worldwide).