У Харкові обговорили стратегію розвитку міста й області в умовах війни, ризику та майбутнього відновлення

3 червня у Харкові відбувся закритий круглий стіл «Харків і Харківщина: стратегія розвитку в умовах війни, ризику та майбутнього відновлення». Захід об’єднав представників бізнесу, експертного середовища, освіти, науки, громадського сектору, ветеранського середовища, благодійних організацій, депутатського корпусу та бізнес-спільнот Харківщини.

Ключовою темою зустрічі стало формування нового бачення розвитку Харкова та Харківської області з урахуванням реалій повномасштабної війни, постійних безпекових ризиків, змін в економіці, демографії, ринку праці та структурі місцевого бізнесу.

Учасники наголосили, що Харків і Харківщина вже не можуть розвиватися в логіці довоєнного планування. Війна суттєво змінила умови життя й економічної діяльності регіону, тому майбутня стратегія має враховувати не лише питання фізичного відновлення інфраструктури, а й економічну стійкість, збереження людського капіталу, розвиток підприємництва, підтримку малого і середнього бізнесу, роль освіти, науки та інженерної школи.

Окрему увагу було приділено економіці прифронтового регіону та ролі бізнесу у процесах відновлення. Учасники підкреслили, що бізнес має бути не лише об’єктом підтримки, а повноцінним учасником формування порядку денного розвитку міста й області.

Для прифронтового бізнесу Харкова ключовими викликами залишаються безпекові ризики, кадровий дефіцит, енергетична нестабільність, порушення логістики, зниження попиту, складність доступу до фінансування та необхідність адаптації бізнес-моделей до умов тривалої невизначеності. Саме тому підтримка підприємництва має бути інтегрована в стратегію розвитку регіону як один із базових елементів його відновлення.

Під час обговорення було наголошено на потребі створення єдиного майданчика для координації, просування та адвокації економічного порядку денного Харкова і Харківщини. Такий майданчик має об’єднати бізнес-спільноти, підприємців, експертів, громадських лідерів, представників освіти, науки, ветеранського середовища, органів влади та міжнародних партнерів.

Його завданнями можуть стати:

—  збір і систематизація потреб бізнесу та громад;

—  формування спільних пропозицій до стратегії розвитку Харкова й області;

—  підготовка рішень щодо підтримки малого і середнього бізнесу;

—  адвокація змін на місцевому, регіональному та національному рівнях;

—  залучення ресурсів для економічного відновлення;

—  координація роботи експертів і робочих груп;

—  комунікація з донорами, фінансовими інституціями та партнерами;

—  моніторинг впровадження напрацьованих рішень.

«Для Харкова сьогодні критично важливо говорити не лише про фізичне відновлення, а й про економіку прифронтового регіону. Без підприємців, малого і середнього бізнесу та роботодавців, які продовжують працювати в умовах щоденного ризику, не буде сталого відновлення, повернення людей і нових робочих місць. Саме тому бізнес має бути не лише учасником обговорень, а співтворцем і співінвестором спільної роботи — у формуванні порядку денного, адвокації рішень, залученні ресурсів і розвитку власної інфраструктури впливу» — зазначив Олександр Чумак, президент «АПР»

ГО «Асоціація приватних роботодавців» підтримує підхід, за якого бізнес має бути повноцінним учасником формування стратегії відновлення та розвитку регіону. Для Харкова як прифронтового економічного центру особливо важливо, щоб голос малого і середнього бізнесу був врахований у процесах планування, ухвалення рішень, залучення ресурсів і реалізації програм підтримки.

Відновлення Харкова та Харківщини має бути не лише інфраструктурним, а й економічним процесом. Його успіх залежатиме від здатності об’єднати зусилля бізнесу, влади, експертів, освіти, науки, громадського сектору, ветеранського середовища та міжнародних партнерів навколо спільного бачення майбутнього регіону.

Саме в діалозі та спільній відповідальності можуть народжуватися рішення, які відповідатимуть реальним потребам людей, бізнесу та громад.