Річний звіт «Асоціації приватних роботодавців» за 2024 рік

Вступне слово

Шановні члени, партнери та друзі!

Минулий рік був сповнений викликів, але наша організація продовжувала працювати задля підтримки малого та середнього бізнесу, а також відновлення економіки регіону. Ми пишаємося досягненнями та вдячні за вашу підтримку. Завдяки злагодженій співпраці, ми змогли реалізувати низку важливих ініціатив, спрямованих на підтримку ветеранів, жінок-підприємниць та внутрішньо переміщених осіб. Ми адаптували нашу місію та цінності до нових реалій, а також зміцнили нашу організаційну спроможність. У цьому звіті ми підсумовуємо наші досягнення, виклики та плани на майбутнє.

Наші досягнення є результатом спільних зусиль команди, партнерів та донорів, за що ми вдячні кожному, хто долучився до нашої діяльності.

Окрема подяка усім Захисникам та Захисницям завдяки яким ми могли працювати та досягнути цих успіхів!

З повагою,

Рада ГО «Асоціація приватних роботодавців»

1.    Про нас

Місія організації:

Ми створюємо сприятливе середовище для розвитку підприємництва, підтримуємо економічне відновлення та забезпечуємо інтереси малого та середнього бізнесу в Україні.

Наша візія: Ми активне лідерське об’єднання, яке втілює кращі підприємницькі практики для розвитку бізнесу і відстоює його інтереси, та впливає на майбутній розвиток підприємців і України.

Головна ціль діяльності Організації — представництво та захист економічних, правових, соціально-трудових та інших законних прав та інтересів своїх членів, сприяння їх підприємницькій діяльності.

Основні напрямки діяльності полягають в поліпшенні сприятливих умов і підтримки малого та середнього підприємництва (МСП), проведення інформаційних заходів, адвокасі кампаній, налагодженні взаємодії і діалогу з органами місцевого самоврядування через партнерські відносини бізнесу з владою, налагодження зв’язку з членами місцевої громади, співпраця для досягнення спільної мети в проведенні реформ в сфері розвитку підприємництва, розвитку економіки місцевих громад, боротьби з корупцією, децентралізації, прозорого і підзвітного врядування.

Основні пріоритети діяльності «Асоціації приватних роботодавців» (АПР) у 2024 році

• Підтримка бізнесу, який постраждав від повномасштабного вторгнення.
• Навчальні програми для ветеранів, ВПО, жінок і молоді.
• Залучення міжнародного фінансування для відновлення та розвитку підприємництва.
• Розширення адвокаційної діяльності для покращення бізнес-середовища.
• Розвиток членства

2.    Соціально-економічний стан регіону та виклики для бізнесу у 2024 році

Соціально-економічний стан регіону

2024 рік став для України та Харківської області роком адаптації до нових умов, викликаних війною та пов’язаними з нею економічними й соціальними наслідками. Харківщина залишалася одним із найбільш постраждалих регіонів через військові дії, які спричинили значні втрати інфраструктури, логістичних мереж, економічного потенціалу та зменшення внутрішнього попиту.

Економічна активність у регіоні відновлювалася повільно через зруйновані виробничі потужності, обмежений доступ до кредитних ресурсів, відсутність стабільного попиту та постійні ризики безпекового характеру. Регулярні військові дії, руйнування інфраструктури та відтік кваліфікованих кадрів суттєво обмежували можливості регіону для повноцінного економічного відновлення. Рівень безробіття залишався високим.

Однак завдяки міжнародній допомозі, включно з програмами підтримки малого та середнього бізнесу (МСБ), розпочалося поступове відновлення підприємницької активності. Громади Харківщини активно впроваджували ініціативи з економічної реабілітації, залучення грантових коштів і відновлення бізнесів. «Асоціація приватних роботодавців» відігравала ключову роль у підтримці підприємців, надаючи консультаційну допомогу, допомагаючи залучати фінанси, що дало можливість не лише зберегти існуючий бізнес, а й стимулювати створення нових робочих місць.

Основні виклики для бізнесу

1. Високі безпекові ризики Бойові дії, постійні ракетні обстріли та атаки БПЛА створювали несприятливе середовище для бізнесу. У багатьох громадах Харківщини підприємці були змушені зупиняти роботу або переміщувати виробництво в безпечніші регіони. Це значно вплинуло на операційну діяльність компаній, а також збільшило витрати на логістику.
2. Руйнування інфраструктури. Багато підприємств зіткнулися з проблемою зруйнованих транспортних мереж, пошкоджених електромереж та нестачі водопостачання. Нестабільне електропостачання, навіть після встановлення генераторів, залишалося одним із ключових факторів, що негативно вплинули на ефективність роботи бізнесу.
3. Зниження купівельної спроможності. Серед населення знизилася купівельна спроможність через зростання інфляції, скорочення доходів домогосподарств та збільшення витрат на базові потреби. Це призвело до зменшення попиту на товари та послуги, що вплинуло на прибутковість підприємств.
4. Дефіцит кадрів Міграція кваліфікованої робочої сили в інші регіони України або за кордон та мобілізація значно скоротила кадровий потенціал регіону. Багато підприємств були змушені адаптуватися до роботи з менш кваліфікованими кадрами або скорочувати масштаби діяльності.
5. Фінансові труднощі Високі відсоткові ставки за кредитами, складнощі в отриманні фінансування від банків та нестача обігових коштів стали значним бар’єром для відновлення підприємницької активності. Багато бізнесів були змушені покладатися виключно на грантові програми та міжнародну допомогу.

Ризики для бізнесу

1. Енергетична криза Відключення електроенергії через дефіцит потужностей у регіоні стали однією з головних перешкод для стабільної роботи підприємств. Потреба у великих інвестиціях для закупівлі генераторів збільшила фінансове навантаження на бізнес.
2. Ризики з боку законодавства Нестабільність та непередбачуваність у податковій і регуляторній політиці спричинила труднощі для планування бізнес-процесів. Часті зміни у законодавстві створили додаткові витрати на юридичну підтримку та адаптацію.
3. Конкуренція за ресурси Дефіцит матеріальних ресурсів призвів до зростання витрат на виробництво. Крім того, підприємства зіштовхнулися з проблемою високої конкуренції за обмежені фінансові можливості.
4. Логістичні обмеження Через частково зруйновані дороги, мости та залізничну інфраструктуру транспортування товарів було ускладнене. Це створювало проблеми з дотриманням термінів поставок і підвищувало собівартість продукції.

Реакція бізнесу та уроки 2024 року

Попри всі труднощі, бізнес Харківщини демонстрував високу стійкість. Завдяки грантовим програмам, партнерській підтримці міжнародних організацій та запровадженню адаптивних стратегій підприємці змогли не лише втриматися, але й сприяти економічному відновленню. Головні уроки року включали важливість колективної співпраці, ефективного управління ризиками та впровадження інновацій для підвищення конкурентоспроможності.

Роль АПР у подоланні викликів

Діяльність АПР суттєво сприяла підтримці бізнесу у важкий період. Завдяки реалізації грантових програм, організація надала допомогу у залученні фінансування. Навчальні та консультативні програми, ініційовані АПР, допомогли учасникам отримати нові знання, необхідні для адаптації до викликів війни та відновлення економічної активності. У результаті цих ініціатив були створені нові робочі місця, а кількість успішно реалізованих бізнес-ідей значно зросла.

Завдяки скоординованим зусиллям, діяльність АПР не лише зміцнила бізнес-спільноту регіону, але й сприяла стабілізації місцевої економіки, забезпечуючи нові можливості для підприємців навіть у складних умовах воєнного часу.

3.    Послуги та сервіси

Протягом 2024 року ГО «Асоціація приватних роботодавців» (АПР) продовжувала активно підтримувати бізнес-спільноту, надаючи широкий спектр послуг, впроваджуючи освітні та консультаційні програми, а також організовуючи заходи, спрямовані на розвиток підприємництва. Нижче наведено ключові аспекти діяльності АПР у цьому напрямку.

1. Консультаційна підтримка

Протягом року АПР надала понад 680 індивідуальних консультацій членам організації та підприємцям, серед яких:

• Юридичні консультації: Допомога з питань податкового законодавства, реєстрації бізнесу та захисту прав підприємців.
• Фінансові консультації: Рекомендації з фінансового планування, управління обіговими коштами та пошуку джерел фінансування.
• Консультації з бізнес-планування, маркетингу, управління, розвитку тощо.
• Грантові програми: Допомога у підготовці заявок на гранти та реалізації проєктів.

2. Проведення навчальних заходів

Освітня діяльність залишалася одним із ключових напрямів роботи АПР у 2024 році. Організація провела:

• Понад 300 годин тренінгів та воркшопів, які охопили понад 400 учасників, включаючи ветеранів, ВПО, жінок та молодь.
• Онлайн-програми та семінари: Спеціалізовані курси з підприємницьких навичок, фінансового менеджменту та маркетингу, ділової репутації, застосування сучасних цифрових інструментів, у т.ч. ШІ
• Спеціальні програми для ветеранів: Навчання, яке допомогло 150 учасникам отримати навички для започаткування власного бізнесу.

Результати навчальних заходів:

• 49 підприємств відновили свою діяльність до рівня перед початком повномасштабного вторгнення
• Збережено більше 300 робочих місць
• 12 учасників програми розпочали власні стартапи.

3. Надання грантових сервісів

АПР активно працювала над залученням грантового фінансування для своїх членів та учасників заходів. У 2024 році організація:

• Залучила 6,4 млн.грн. грантових коштів від міжнародних донорів, таких як Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України», HELVETAS Swiss Intercooperation, German Marshall Fund на реалізацію проєктів з надання підтримки підприємцям
• 60 учасників навчальних та консультативних заходів АПР залучили 42,13 млн.грн. на створення, відновлення та розвиток власної справи у вигляді кредитів та грантів

4. Організація заходів

Протягом 2024 року АПР організувала 12 публічних заходів, спрямованих на налагодження ділових зв’язків, обмін досвідом та обговорення важливих питань бізнесу, зокрема:

Форуми та конференції:

• 4 квітня Регіональний форум «Економічне відновлення та розвиток Харківської області в умовах війни»
• 30 травня Форум «День ветеранського бізнесу»
• 26 серпня Форум «Харківщина незламна»
• 4 листопада Форум «Економічне відновлення та розвиток: Консолідація зусиль громадянського суспільства, бізнесу і влади» Понад 150 учасників, включаючи підприємців, представників місцевої влади та міжнародних партнерів.

Круглі столи з представниками бізнесу та влади:

• Обговорення проблем регуляторної політики, місцевих програм підтримки, перспектив відновлення бізнесу в регіоні.

Нетворкінг-заходи:

·       Події, які зібрали більше 200 учасників для обміну досвідом і пошуку нових партнерств, відпочинку тощо.

4.    Діяльності за напрямком розвитку бізнес-екосистеми

У 2024 році АПР зосередила значні зусилля на розвитку бізнес-екосистеми шляхом створення інноваційних платформ і впровадження цифрових рішень. Ці ініціативи спрямовані на посилення стійкості малого та середнього бізнесу (МСБ), полегшення доступу до інформації, ресурсів і партнерств, а також розвиток мережевої співпраці серед підприємців.

Продовження функціонування платформи SME Resilience HUB

Мета: Підтримка підприємців через створення інклюзивного простору для навчання, обміну досвідом, B2B-нетворкінгу та налагодження співпраці.

Ключові аспекти діяльності платформи:

• Навчання та тренінги:
  • Проведено понад 10 спеціалізованих заходів
  • У заходах взяли участь понад 450 підприємців з різних громад Харківської області, включаючи деокуповані території Харківської області, а також представники громадянського суспільства, жителі місцевих громад та представники органів місцевого самоврядування.
• B2B-нетворкінг:
  • Організовано 8 сесій нетворкінгу, на яких підприємці мали можливість налагоджувати нові партнерства
  • Партнери АПР провели 8 власних заходів, які були направлені як на розвиток підприємництва, так і на розвиток громадянського суспільства та інструментів демократії
• Обмін досвідом:
  • У рамках діяльності SME Resilience HUB були запрошені досвідчені підприємці та експерти для проведення відкритих лекцій, презентацій і консультацій.

Результати:

• Створено дієвий майданчик для обговорення актуальних проблем бізнесу та спільного пошуку рішень з залученням представників інших галузей та жителів місцевих громад
• Платформа стала основним інструментом підтримки МСБ у регіоні, сприяючи підвищенню стійкості підприємців.
• 92% учасників платформи відзначили позитивний вплив ініціативи на їхній бізнес.

Ініціатива АПР зі створення SME Resilience HUB та впровадження інструментів підтримки підприємців значно зміцнили бізнес-екосистему регіону. Ця платформа стали ключовим інструментом для підтримки підприємців, особливо у складних умовах воєнного часу. Діяльність у цьому напрямку сприяла підвищенню стійкості бізнесу, стимулювала співпрацю між підприємцями та відкрила нові можливості для розвитку МСБ у Харківській області.

5.    Адвокація та публічно-приватний діалог

У 2024 році ГО «Асоціація приватних роботодавців» (АПР) продовжила активно представляти інтереси малого та середнього бізнесу (МСБ) у взаємодії з владою, міжнародними партнерами та бізнес-спільнотою. Діяльність за цим напрямком була спрямована на створення сприятливого регуляторного середовища, розробку пропозицій та інструментів підтримки бізнесу під час війни, розробку політик для підтримки підприємців та зміцнення стійкості підприємництва у постраждалих регіонах України.

1. Представництво інтересів МСБ у взаємодії з владою та міжнародними партнерами

Ключові аспекти діяльності:

·       Участь у національних і регіональних коаліціях:

АПР залишалася активним членом Української ради бізнесу (УРБ), Національної платформи МСБ, Коаліції галузевих і бізнес-спільнот Харкова та області (КОХА), Коаліція бізнес-спільнот за модернізацію України. Через ці коаліції організація лобіювала інтереси підприємців на місцевому, регіональному та національному рівнях.

Також АПР є частиною Спільноти партнерських бізнес-об’єднаннь проєкту ПРООН «Зміцнення бізнес-об’єднань мікро-, малих і середніх підприємств України» та членом Консорціуму Advocacy HUB

·       Взаємодія з міжнародними партнерами:

АПР співпрацювала з ПРООН, HELVETAS Swiss Intercooperation, Програмою USAID «Конкурентоспроможна економіка України», СІРЕ Ukraine та іншими міжнародними донорами, залучаючи фінансування для підтримки своїх адвокаційних ініціатив.

·       Публічно-приватний діалог:

• • Проведено 5 круглих столів із представниками бізнесу, виконавчої влади та місцевих органів влади для обговорення проблем бізнесу.
  • Підготовлено 5 звернень до Офіса Президента, Верховної Ради та Кабінету Міністрів із пропозиціями змін до законодавства, регуляторних актів, запровадження програм та інструментів підтримки підприємців регіону в умовах війни.

2. Організація та проведення адвокаційних кампаній

АПР зосередила зусилля на створенні сприятливих умов для бізнесу шляхом організації адвокаційних кампаній, спрямованих на покращення регуляторного середовища.

Основні адвокаційні кампанії:

·       Кампанія «Спрощення доступу до фінансування для МСБ»:

• • Мета: Полегшення умов отримання кредитів і грантів для підприємців.
  • Результати: Підготовлено рекомендації для місцевої влади та банківських установ.

·       Кампанія «Зниження податкового навантаження»:

• • Мета: Зменшити податкове навантаження для підприємців в умовах війни.
  • Результати: Внесені пропозиції щодо зменшення місцевих та національних податків для місцевого бізнесу.

·       Напрямок «Економічне відновлення регіону»:

• • Мета: Включення інструментів для відновлення бізнесу на прифронтових та деокупованих територіях до регіональних і державних стратегій, програм та Законодавства України.
  • Результати: Сформовано пропозиції до Стратегії розвитку Харківської області на 2025–2027 роки, Перелік пріоритетів для підтримки бізнесу під час війни на 2024-2025 роки.

3. Результати та наслідки адвокаційної діяльності

·       Законодавчі та регуляторні зміни. Вплив на політику:

• • 5 адвокаційних ініціатив АПР були враховані у формуванні Національних стратегій та регіональної політики.
  • Ініціативи щодо грантової підтримки підприємств отримали додаткове фінансування (збільшено максимальну суму гранту «Власна справа» до 500 тис.грн).
  • Змінено процедури надання кредитів за програмою «5-7-9», що спростило доступ бізнесу до цих фінансових можливостей
  • Харківська міська рада запровадила звільнення підприємців від сплати податку на землю та на майно на період з IIкв. 2024 року по I кв. 2025 року.

·       Сприяння діалогу:

• • Налагоджено ефективну комунікацію між бізнесом і законодавчою владою, що дозволило швидше реагувати на проблеми підприємців.

У 2024 році діяльність АПР у сфері адвокації та діалогу мала значний вплив на покращення умов ведення бізнесу в Харківській області. Завдяки комплексному підходу до представлення інтересів МСБ, активному залученню міжнародних партнерів та адвокаційній роботі, організація змогла сприяти змінам у податковому законодавстві та регуляторному середовищі, розширити можливості для підприємців і забезпечити їхню стійкість у складних умовах воєнного часу.

6.    Гуманітарна діяльність та надання допомоги ЗСУ.

Організація надавала допомогу захисникам України (підрозділи ЗСУ, ТрО, НГУ, ДПС).

Основні види допомоги:

— обмундирування;

— розхідні матеріали та засоби для облаштування позицій;

— інструмент, електро- та бензо-інструмент;

— автономні джерела енергії;

— оптичні прибори;

— електронне обладнання;

— автозапчастини та інш.

На підтримку ЗСУ на протязі 2024 року було залучено більше 300 тис.грн.

Також, у 2024 році реалізовувала проєкти з відновлення інфраструктури ДСНС

7.    Оцінка ефективності ініціатив, проєктів та рівня організаційного розвитку АПР

Кількість членів ГО «Асоціація приватних роботодавців», які належать до мікро-, малих або середніх підприємств, на серпень 2024 року становила 77, з них асоційованих 43. У порівнянні з червнем 2021 року кількість ММСП-членів бізнес-об’єднання незначно зменшилася – з 80 у 2021 р. до 77 у 2024 р. Згідно опитування членів АПР, 52% з них приєдналися до ГО «Асоціація приватних роботодавців» до 2019 р., 32% – в 2019-2021 рр., а 16% – в 2022-2024 рр.

Згідно опитування членів АПР, свою приналежність до числа «жіночих» вказали 35% підприємств, причому в 26% членів АПР жінка є керівницею підприємства і у 23% – власницею або співвласницею.

ГО «Асоціація приватних роботодавців» є регіональним бізнес-об’єднанням. Переважна більшість (84%) підприємств – членів АПР розташовані у Харківській області. Окремі опитані члени АПР вказали, що на теперішній час їхні підприємства розташовані у Полтавській області та за кордоном. За даними опитування ММСП, 77% членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» зареєстровані як ФОПи і лише 23% – як юридичні особи.

Серед членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» представлені підприємства з різними видами основної діяльності, з-поміж яких найпоширенішими є оптова та роздрібна торгівля (цей вид діяльності є основним для 39% опитаних членів АПР), а також виробництво машин і устаткування (16%), виробництво продуктів харчування (13%), легка промисловість (13%).

Згідно з екстраполяцією даних опитування ММСП на всіх членів АПР, у 2024 р. вони працевлаштовували близько 260 працівників.  Згідно опитування ММСП, частка  жінок серед найманих працівників підприємств – членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» становить близько 39%.

За даними опитування членів АПР, переважна більшість їх (90%) задоволені своїм членством в ГО «Асоціація приватних роботодавців», в тому числі 61% є повністю задоволеними, а 26% – переважно задоволеними. Лише 10% опитаних відповіли, що вони частково задоволені та частково не задоволені, а не задоволених участю в ГО «Асоціація приватних роботодавців» в ході опитування ММСП не було виявлено. Порівняно з опитуванням 2021 р. високий рівень задоволеності ММСП членством в ГО «Асоціація приватних роботодавців» ще більше зріс (із 82% задоволених у 2021 р. до 90% задоволених у 2024 р.).

КОРИСТУВАННЯ ТА ЗАДОВОЛЕНІСТЬ ПОСЛУГАМИ АПР

Згідно з результатами опитування ММСП-членів ГО «Асоціація приватних роботодавців», переважна більшість їх (90%) користувалися послугами АПР в 2023-2024 рр. Лише 10% респондентів відповіли, що вони жодного разу не користувалися послугами ГО «Асоціація приватних роботодавців» протягом вказаного періоду часу. Порівняно з результатами опитування ММСП в 2021 р. частка користувачів послуг АПР зросла – з 80% у 2021 р. до 90% у 2024 р.

Серед членів ГО «Асоціація приватних роботодавців», які користувалися її послугами, всі 100% відповіли, що вони задоволені якістю отриманих послуг, в тому числі 75% – дуже задоволені, а 25% – переважно задоволені. Рівень задоволеності послугами АПР згідно опитування ММСП в 2024 р. є вищим, ніж згідно опитування в 2021 р., – відповідно 100% і 83%.

Серед послуг, які хотіли б отримувати члени ГО «Асоціація приватних роботодавців» від АПР, навіть на платній основі, найчастіше називалися: встановлення ділових контактів / B2B (такі послуги хотіли б отримувати 60% опитаних ММСП), виставки/ярмарки (53%), професійне навчання (53%), а також послуги промоції та реклами (50%).

АДВОКАЦІЯ  АПР НА НАЦІОНАЛЬНОМУ ТА МІСЦЕВОМУ РІВНЯХ

Станом на вересень 2024 року жоден з опитаних членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» не був  задоволений  бізнес-середовищем  (умовами  ведення  бізнесу)  в  Україні.  В 2021 р.  кількість  таких членів АПР була значно більшою (23%). Задоволеність якістю державно-приватного діалогу висловили лише 3% опитаних ММСП-членів ГО «Асоціація приватних роботодавців», що є набагато нижчим показником, ніж в 2021 р. (50%).

Переважна більшість (97%) опитаних членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» відповіли, що їм відома діяльність цього АПР щодо адвокації на національному та місцевому рівнях. У 2021 році  рівень обізнаності  членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» про адвокаційну діяльність АПР був нижчим – 32% опитаних тоді відповіли, що це АПР не займається такою діяльністю.

Серед тих членів ГО «Асоціація приватних роботодавців», яким відома адвокаційна та представницька діяльність АПР, переважна більшість (94%) є задоволеними представництвом своїх інтересів (в тому числі 37% – повністю задоволені, а 57% – скоріше задоволені). Це вищий показник, ніж в  2021 р.,  коли  задоволеність  адвокаційною  та  представницькою  діяльністю  ГО  «Асоціація  приватних роботодавців» висловили 72% опитаних, яким була відома така діяльність АПР.

ВИСНОВКИ

·    ГО «Асоціація приватних роботодавців» є сформованим бізнес-об’єднанням з досить тривалою історією діяльності та стабільним складом учасників – за період з 2021 р. по 2024 р., незважаючи на умови воєнного стану, кількість його учасників майже не змінилася, а переважна більшість теперішніх членів АПР приєдналася до цієї організації до 2022 р.

·    Члени ГО «Асоціація приватних роботодавців» активно залучені до діяльності вказаного АПР – переважна більшість з них отримували протягом 2023-2024 рр. послуги від АПР. При цьому спостерігається дуже високий рівень задоволеності членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» якістю отриманих послуг і загалом – високий рівень задоволеності участю в АПР.

·    Більшість опитаних членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» висловили зацікавленість в отриманні нових послуг від цього АПР, серед яких найчастіше згадувалися встановлення ділових контактів / B2B, виставки/ярмарки, професійне навчання, а також послуги промоції та реклами.

·    Переважна більшість опитаних членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» негативно оцінюють теперішні умови ведення бізнесу та якість державного-приватного діалогу в Україні.

·    Рівень обізнаності членів ГО «Асоціація приватних роботодавців» про адвокаційну та представницьку діяльність цього АПР є дуже високим – така діяльність відома 97% опитаних членів АПР. Оцінки адвокаційної та представницької діяльності ГО «Асоціація приватних роботодавців» тими членами АПР, яким така діяльність відома, загалом також є високими.

Інформування про діяльність АПР ми здійснюємо на інформаційних ресурсах організації:

— сторінки в фейсбуці: https://www.facebook.com/apr.org.ua

— у інстаграмі: https://www.instagram.com/apr_kh/

— у телеграмі: https://t.me/aprkharkiv

— сайт https://apr.org.ua/

8.    Фінансові показники АПР

Фінансова звітність малого підприємства за 2024 рік

Звіт про  використання доходів (прибутків)  неприбуткової організації за 2024 рік

Додаток. Список проєктів реалізованих ГО «Асоціація приватних роботодавців» у 2024 році